ساختار هزینه (Cost Structure) یکی از اجزای حیاتی هر مدل کسب و کار است که به تحلیل و مدیریت هزینه‌های مرتبط با فعالیت‌های کسب و کار می‌پردازد. درک دقیق...
در هر مدل کسب و کار، منابع کلیدی (Key Resources) به عنوان یکی از اجزای اصلی و حیاتی به شمار می‌آید که برای تحقق اهداف کسب و کار و...
در طراحی مدل کسب و کار، یکی از بخش‌های اساسی و پر اهمیت، شناسایی و مدیریت ذینفعان یا شرکای کلیدی است. شرکای کلیدی کسانی هستند که به نوعی با...
تعریف فعالیت های کلیدی (Key Activities) بخش مهمی از مدل کسب و کار است که به شناسایی و تعریف وظایف و فعالیت‌هایی که برای موفقیت و بهره‌وری کسب و...
در مدل کسب و کار، بخش “جریان درآمدی” یکی از حیاتی‌ترین بخش‌ها است که نقش کلیدی در موفقیت یا شکست یک کسب و کار ایفا می‌کند. شناخت، تدوین و...
ارتباط با مشتریان یکی از ارکان اساسی هر مدل کسب و کار است. این ارتباطات نقش مهمی در شکل‌گیری وفاداری مشتریان، افزایش فروش، و ایجاد ارزش بلندمدت برای کسب...
کانال های ارتباطی در هر کسب و کاری نقش حیاتی ایفا می‌کنند. این کانال ها واسطه‌ای هستند که از طریق آن‌ها محصولات و خدمات شما به دست مشتریان می‌رسد...
در دنیای پررقابت امروز، یکی از عوامل کلیدی موفقیت کسب و کار، داشتن یک ارزش پیشنهادی (Value Proposition) قوی و منحصر به فرد است. ارزش تقدیمی به بیانی ساده،...
بخش بندی مشتریان چیست؟ بخش بندی مشتریان به فرایندی گفته می‌شود که در آن کسب‌وکارها مشتریان خود را بر اساس ویژگی‌ها، نیازها، و رفتارهای مشترک به گروه‌های مختلف تقسیم...
مدل کسب و کار (Business Model) به ساختار و چگونگی ایجاد، ارائه و دریافت ارزش در یک سازمان اشاره دارد. این مدل نشان می‌دهد که یک کسب و کار...